公司案例

典型案例分析

項目背景

        營口銀行以“創建與國際標準接軌的好銀行”為目標,經營業績逐年攀升,經營規模平均以每年30%左右的速度增長,享有營口地區連續六年排名第一的市場地位。截至2010年末,資產總額434.12億元,不良貸款率0.56%,資本充足率12.23%,資本利潤率20.15%,資產利潤率1.32%,撥備覆蓋率331%.各項主要經營監管指標在中國銀行業處于優秀水平,連續4年被中國銀監會監管風險評級為二級行優秀等級。

        隨著利率市場化進程的推進,監管要求的加強,銀行需要掌握更精細、更全面的風險盈利管理工具。營口銀行認識到既需要滿足監管部門的要求,謀求更多的發展空間以及更少的資本約束,又需要將風險計量結果應用于業務運營,從而提高運營效率和管理資產質量以及管理凈利差收窄對凈利潤的沖擊,因此決定啟動風險盈利管理體系建設。

項目目標

        銀行是通過管理風險來盈利的。在現代西方銀行中,風險盈利管理職能是銀行總行管理部門的中樞。它幫助銀行管理層全盤規劃銀行業務結構,并通過合理配置資源、監測經營環境變化、及時調整經營戰略等管理行為,實現銀行的短期財務目標和長期的發展目標。

        營口銀行希望通過與泛鵬天地的長期戰略合作關系,引進泛鵬天地的專家智力資源,通過三到五年的時間,依據整體規劃、分步實施、階段應用的方針逐步建設成國內一流的風險盈利管理體系,從而為未來的發展奠定堅實的基礎。

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